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            1. 歡迎來(lái)到深圳綠都膳食管理有限公司網(wǎng)站,綠都專(zhuān)業(yè)深圳食堂承包,期待與您合作!
              安全、健康、綠色、美味
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              健康熱線(xiàn):189-2656-5670
              當前所在位置:首頁(yè) 服務(wù)范圍 管理模式
              管理模式“PDCA”、規范動(dòng)作流程圖
              計劃“Plam”按照綠都膳食菜譜準備必要的食材及其它用品,為全天的工作制訂詳盡的計劃。
              執行“DO”按照計劃將工作內容落實(shí)到人,要付諸行動(dòng)。
              檢查“Check”稽核人員隨時(shí)對實(shí)際動(dòng)作進(jìn)行檢查和監控,檢查計劃實(shí)施的結果與目標是否一致,確保工作計劃順利完成。

              處理“Action”計劃的工作完成之后,管理人員需認真檢討工作環(huán)節中的問(wèn)題,制訂長(cháng)期有效的改善措施,杜絕同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。


              PDCA八步驟

              ① 找問(wèn)題:分析現狀,發(fā)現問(wèn)題;

              ② 找原因:分析問(wèn)題中出現的各種因素;

              ③ 找要因:分析影響問(wèn)題的主要原因;

              ④ 針對主要原因,怎么采取解決的措施;

              ⑤ 執行,按措施計劃的要求去執行;

              ⑥ 檢查,把執行結果與要求達到的目標進(jìn)行對比;

              ⑦ 標準化,把成功的經(jīng)驗總結出來(lái),制定相應的標準;

              ⑧ 把沒(méi)有解決或新出現的問(wèn)題轉入下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。



              只要PDCA不停地轉動(dòng),凡事必能往前進(jìn)步。
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